2011年1月20日，清远市建诚咨询有限公司在好来登国际酒店顺利召开2010年员工年度工作总结大会。

    会前，公司先组织员工集体观看名为《砍掉成本，企业家的12把财务砍刀》的培训视频，让员工进一步认识如何从我做起，降低成本，实现公司利润和员工利益的双提高。

    建诚公司总经理朱国清在年终总结大会表示，公司由2003年4月创立至今，已经走过7个年头，而2010年是公司改革的一年，更是公司发展壮大的一年。这一年间，公司从资质考核系统、评估系统、财务费用系统规范化等资源整合、以及加大力度开展员工培训的工作中取得了可喜可贺的成绩，而各个新增工作模块的成功运行以及员工等级待遇的调整更是体现了公司标准化建设的进一步落实。随后，朱国清为2011年的工作作出部署，强调必须提升技术服务质量以及加强标准化建设，公司上下多沟通、多交流、严把质量关，开拓更好工作新局面。

    与此同时，朱总还专门对公司员工提交的各项合理化建议予以详细点评。据悉，为更好完善公司各项规章制度，公司向员工开展广泛征集合理化建议的活动，经过精心筛选，给予12名提交合理化建议的员工予以300元/人奖励；对3名提出合理化建议并被总经理采纳并实施的员工，给予1000元/人奖励；对一名提出优秀建议的员工给予3000元奖励。这些合理化建议中，涉及矿山安全标准化、完善工作流程、加强档案、车队管理、人员定位等方面，充分显示了员工积极为公司献计献策的主人翁精神，也充分表明公司的开明纳谏的良好态度。随后，公司董事会对上述获奖员工，以及2010年度六名优秀员工给予嘉奖，旨在通过先进人物的示范和带动作用，公司上下同心协力，兔年再创新佳绩。

    会后，建诚公司董事会还为所有员工安排了晚宴、年终抽奖和唱K活动。大家欢聚一堂，共享晚餐，齐声欢歌，并踊跃参与公司安排的互动游戏，三名公司董事还自掏腰包临时增加500元、1000元的现金奖，把全场气氛推向一浪又一浪的高潮。

 

 

 

认真聆听，详细记录

 

 

 

2010年建诚优秀员工合影

 

 

奖励提交合理化建议的员工

 

 

 

摘取3000元头奖的合理化建议提出者：周勇生

 

 

 

公司两位老总在兴致勃勃猜拳

 

 

 

不好意思，我赢了

 

 

 

《舍命陪君子》：一名贴着创可贴的员工在和朱总猜拳。